【2019天貓雙11】天貓Oreo全產業鏈合作 破天荒推堅果零食
新品牌及新產品是今年天貓雙11全球狂歡節(下稱天貓雙11)的主打之一,用以拉動中國內需,滿足消費升級需求。芸芸天貓雙11新產品當中,出現了既熟悉、又陌生的名字—奧利奧(Oreo)的嶄新零食「奧利奧堅果抱抱」,成功吸引到淘寶天貓消費者的目光。
「奧利奧堅果抱抱」實際是將奧利奧的招牌餅乾基礎上,加入3種果乾(葡萄乾、蔓越莓乾、藍莓脯)及4種堅果(扁桃仁、腰果、核桃仁、榛子),將其製成獨立包裝。目前「奧利奧堅果抱抱」僅在億滋天貓旗艦店上獨家發售。
由產品設計、研發到推出市場銷售,「奧利奧堅果抱抱」的開發僅用上約半年的時間,以標誌性的黑色牛奶餅乾而聞名全球的奧利奧,何以破天荒踏足堅果市場?奧利奧母公司億滋(Mondelez)大中華區餅乾品類市場部副總裁袁冬青接受《阿里足跡》訪問,分享當中故事。
今年3月,億滋與天貓新品創新中心(TMIC)溝通合作意向,雙方除了共同參與設計研發,也依據消費者市場的需求去製訂最適合的零食選擇,最後僅用6個月時間就孵化出全新產品「奧利奧堅果抱抱」,較以往長達一年多的新品孵化期大為縮短。過去大半年的時間,億滋與天貓新品創新中心的深度合作橫跨上游的產品設計方案、下游的市場營銷考慮,如此全鏈路的合作方式,正是億滋特別重視的「柔性供應鏈」模式。
袁冬青表示,新產品從9月上架至今一個多月的時間,累計獲得非常正面的迴響,甚至成為旗艦店前三的熱銷款,如此理想的成績是完全超出期望的。她笑稱:「我們根本不敢把這個產品放在辦公室,因為會瞬間消失,嚐過這個產品的外國同事均表示『奧利奧堅果抱抱』是一款讓人意想不到的產品組合,期待產品可以分享到更多市場。」
「柔性供應鏈」打造更貼心產品
在袁冬青眼中,當今市場上,供應鏈能力在新品創新的項目中至關重要,而「柔性供應鏈」的意義,在於充分利用行業現有的技術能力、質量管理能力,提供快速靈活的生產解決方案,來實現商品的商業化生產。「柔」字意解靈活多變,其價值就是不斷參考消費者的體驗,根據消費市場的反應,以消費者為核心的前提下快速實現產品轉換,為消費者提供即時又滿意的產品,這也符合億滋的使命—提供以消費者為核心的真正好零食。
究竟億滋如何實踐「柔性供應鏈」?袁冬青解構,為了保證孵化新品的過程順暢,億滋特別在中國市場成立「敏捷創新團隊」,囊括市場營銷、研發、採購、品控、銷售、法務等諸多部門,所有職能部門均設有對應成員,以保證工作環節的高效運作。另一方面,天貓一方向億滋中國提供消費者洞察的數據,幫助對方掌握市場脈搏。袁冬青表示:「從合作模式到市場數據與趨勢的互通,天貓新品創新中心有很多非常創新的渠道,幫助我們去了解消費者對零食需求,以及新的趨勢,可以說我們有一點相見恨晚的感覺了。」
在天貓的電商平台消費人群分析幫助下,袁冬青留意到「奧利奧堅果抱抱」的最活躍消費者主要是年輕的媽媽,特質包括購買力強,對新產品的接受度很高。袁冬青指出:「媽媽都希望給孩子一個非常好的下午零食,得到堅果的營養,而不少孩子也喜歡奧利奧的口味。」她補充,從天貓旗艦店的消費者評論看,無論是產品概念或口味,都得到了非常正面的反饋,這些都得益於和天貓新品創新中心的高效合作,對目前消費者的需求有了深刻的挖掘,形容過程受益匪淺。
億滋天貓進一步合作 明年再推新產品
「奧利奧堅果抱抱」是一款基於消費者需求而設的零食,也是當今「C2B(消費者對商家模式)」營商模式下的最新例子。今年9月,億滋與天貓新品創新中心促成進一步合作,在蘇州啟用「億滋-天貓新品創新中心聯合C2B創新工廠」,推進「C2B」模式下的快速創新能力。袁冬青稱,早前通過參加天貓新品創新中心的峰會,了解到天貓開發了一系列新工具,故希望未來可以攜手共進,依托雙方的優勢,運用新工具進一步拓展共創平台,真正的通過大數據去了解消費者,依托專業的食品研發團隊和消費者科學團隊,深入從概念到產品的線上線下消費者的互動,讓天貓和億滋都能走在行業前端,引領變化。
讓人期待的是,袁冬青表明「奧利奧堅果抱抱」只是新品孵化的第一步,未來億滋會通過與阿里全方位的戰略合作,借助阿里巴巴商業操作系統,實現從產品孵化到新品全域上市的全方位數字化,以數據為支撐提升企業的新品創新速度和能力,實現全渠道融合的消費者體驗。
今年1月,阿里巴巴集團推出商業操作系統,將幫助企業完成「品牌、商品、銷售、營銷、渠道、製造、服務、金融、物流供應鏈、組織、信息技術」等11大商業要素的在線化和數字化,而全域營銷正是阿里巴巴整個商業操作系統中的重要組成部分。它以全數據為支撐,給品牌全媒體接觸消費者的能力,實現全渠道融合的消費者體驗,從而達到消費者和品牌關係全鏈路的精細化運營。袁冬青相信,與阿里巴巴集團的深度合作,將是億滋未來發展戰略的重要舉措。
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