【JUMPSTARTER 2022】醫學初創研發無障礙身體診斷設備　冀減輕香港公營醫療壓力

香港公立醫院的專科門診的輪候時間向來以「月」為單位，內科新症病患一般要等半年或更長時間方有機會深入了解體內機能。香港家用醫學成像技術初創Gense Technologies希望通過便攜診斷篩查設備，讓用戶及時了解身體狀況，同時減輕香港公營醫療系統的負擔。

根據香港醫院管理局於2021年1月1日至12月31日的統計，香港七個醫院聯網的內科門診共收到17.4萬個預約新症，歸類為「穩定新症」的輪候時間中位數介乎29星期至88星期，相當於約7個月至20個月。其中，九龍東內科門診「穩定新症」的最長輪候時間長達152個星期，即接近35個月。

Gense Technologies首席執行官兼聯合創始人陳柏衡認為，香港公營醫療系統一直處於超負荷，情況在新冠疫情期間更是加劇，「如果我們能在醫院外接受檢測或篩查，可以是老人院或是社區中心，我相信將會能夠顯著減輕公營醫療負擔。」

該團隊的便攜式診斷篩查設備利用「電阻抗斷層成像技術」，通過監測帶向體內射出比靜電更微弱的電流探測身體機能，配合人工智能篩查系統及外置顯示器，讓用家簡易兼即時了解內臟、四肢及肩頸等部位的情況。

Gense Technologies的數碼醫療解決方案吸引到學術界及公營機構的注視，團隊去年10月也參加阿里巴巴創業者基金 / 滙豐 JUMPSTARTER 2022環球創業比賽（下稱JUMPSTARTER 2022），並成為最後10隊優秀隊伍之一。最終Gense Technologies及另一家初創Open Ocean Engineering突圍而出，成為今屆活動的優勝隊伍，將可獲得最多合共400萬美元的投資額。
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Gense Technologies首席執行官兼聯合創始人陳柏衡希望通過便攜式診斷篩查設備，讓用戶更方便地為身體內在機能檢測或篩查，進而減輕公營醫療負擔。

三個「無障礙」層面及早了解自身健康

陳柏衡以「無障礙」這個關鍵詞概括Gense Technologies團隊所作出的努力，希望用家能夠無障礙地接受健康檢測或篩查，而當中涉及三個層面。

第一層是設備使用成本是否足夠便宜，增加用戶的使用頻次。他指出大部份醫院的掃描設備，例如磁力共振及電腦斷層掃描有一定使用門檻，除了非常長的輪候時間，也需要有一定病徵及取得專科轉介信，而一般人也不會貿然輪候數個月時間只為「一照」。

第二層是設備是否方便易攜，Gense Technologies希望通過去中心化的醫療護理體驗，在醫院外也能繼續簡單的進行身體檢查，即使在家中、護老院及社區中心都能使用，特別是疫情期間，如何減輕醫院的超負荷情況已經成為業界共識。

第三層是設備是否能夠簡單操作而不需要專業技術，陳柏衡表示團隊設計便攜式診斷篩查設備的初衷之一，是希望用戶通過5至10分鐘的簡單培訓即能上手使用，對於不便操作的長者用家，也能借家人或護老院工作人員的手來檢測身體機能。

放眼全球，陳柏衡指出一些土地面積非常廣闊的國家，居於偏郊的病患或要駕車三個多小時才能求診及使用醫療設備，「當你有一個以家用為基礎的設備，能夠在醫院以外的地方簡單使用，一方面能夠更早地發現潛在問題，一方面能夠節省一些醫療費用，特別是有一些慢性病是不能逆轉的，及早檢測對於自身健康有很大的幫助。」

Gense Technologies的診斷篩查設備利用「電阻抗斷層成像技術」，通過監測帶向體內射出比靜電更微弱的電流探測身體機能，配合人工智能篩查系統及外置顯示器，讓用家簡易兼即時了解內臟、四肢及肩頸等部位的情況。

資金追捧醫療板塊　外在環境支持成突圍關鍵

新冠疫情過去兩年多持續影響全球各地，連帶改變風投界的風險胃納，而醫療護理是少數關注度越來越高的行業之一。

陳柏衡指出，投資界對醫療相關投資向來不乏興趣，疫情更是一個「助燃器」，讓資金不單關注生物技術，也加倍留意醫療技術的應用程度，他也確實看到家族辦公室、學術論文也聚焦於醫療保健項目，反映這個行業的受歡迎程度之高。

當一個行業在全球各地孕育不同的初創，初創要突圍而出不僅要具備傑出的技術及業務能力，外在環境也是一大關鍵。陳柏衡慶幸公司能夠紮根香港，形容香港是個非常多樣化的市場，除了有不同的細分市場，也有一定的人均收入水平及醫療知識基礎，同時能夠觀察其他海外市場的初創風向，對於以醫療技術為本的初創是個理想的試驗場。

他特別提及，香港的醫療護理無論是在臨床醫學還是學術成就，在全球都有頗高的認受性，當Gense Technologies團隊跟香港公營機構合作進行實驗，例如為新冠病患及康復者提供檢測服務時都獲得高度重視，並為團隊的其他技術工作打下強心針。

作為JUMPSTARTER 2022的十隊優勝隊伍之一，陳柏衡表示JUMPSTARTER是全球享負盛名的競賽，能夠從初創的商業宣傳中聽取評判團的建議，以及了解其他初創公司的營運模式，這體現了非常高的透明度。他說：「我們確實找到很多參考，更好地研究我們的商業模式，不論是產品及營銷方面，我們都能嘗試更好地傳達訊息。因此有機會參與及享受過程，不論旅程最後能走多遠，我覺得都是一種榮幸。」

對於其他剛投身初創界的企業家，陳柏衡建議他們認真看待及部署好疫情帶來的挑戰，疫情無疑打擊社會經濟及民生，同時也考驗每家公司的應變能力，很多優秀公司都在疫情期間的高度不穩定環境之下，思索轉型之路而闖出一片新天。對於準備創辦公司的「未來企業家」，他以過來人指出很多初創都是摸著石頭過河，最重要是有著試錯、容錯及改正的心態，及早實踐創辦公司的計劃。

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