產業帶中小企業擴大備貨及資源 雙11目標生意倍翻
中小企業是實體經濟的根基,淘寶天貓則是協助中小企業接觸更多消費者的數字化平台。從廣東佛山到江蘇常熟,這些規模大小各異、產銷類別不同的產業帶中小企業,近數月卻不約而同擴大備貨量及資源投入,全力備戰今年的天貓雙11全球狂歡季(下稱「雙11」)。
根據國際諮詢機構艾睿鉑(AlixPartners)10月底發佈的雙11年度調查,近60%受訪者認為今年雙11的支出會較去年多。其中,超過60%的18歲至26歲受訪者明確會增加雙11消費,反映整體消費信心仍然向好。調查又指,受訪者計劃花費更多的首三位類別依次為日用品、服飾鞋履、家居護理及生活方式。
佛山小家電廠商 核心產品備貨10萬部
位於廣東省的佛山一直以家電及家具產業聞名,不少香港及澳門的跨境家具訂單,都是源自這個中國製造業重鎮。2011年在佛山產業帶設廠的廣東哥登網絡科技有限公司,過去10年來見證小型家居電器(小家電)的蓬勃發展。
為迎合小家電市場的不同細分需求,公司內部在2020年下半年孵化子公司—七彩叮噹,主打廚房電器如電煮鍋及電火鍋等。今年雙11,七彩叮噹通過其天貓旗艦店推出3款新產品:保溫菜板、破壁機、分體火鍋。
廣東哥登網絡科技有限公司董事長白天輪表示,公司今年8月已經開始為天貓雙11備貨,兩大核心產品電煮鍋及電火鍋,備貨量達到約10萬部;雙11期間新推出的3款產品,每款單品的備貨量也都達到2萬至3萬部。
自七彩叮噹在天貓開設旗艦店以來,便快速開啟品牌成長之路,從過往的代營運經驗學習,加上果斷投入及試錯,明確產品的主打優勢,再瞄準25歲至30歲的「寶媽」消費群。從2020年下半年至今,用不到兩年時間便快速成長為天貓的小家電新晉品牌。2021年首次參加天貓雙11,七彩叮噹電煮鍋是天貓全平台銷量最好的電煮鍋之一。
白天輪說:「新品更多了、團隊更強了,(我們)對這次天貓雙11充滿期待,不僅是銷量上的一次沖刺,也是希望藉這一次雙11讓七彩叮噹這個品牌再上一個台階。」
同樣在佛山家居產業帶設廠、主打桌上風扇及取暖器等小型家電的卡蛙科技,通過工廠自設的4條生產線,100多名員工自踏入10月份便開足馬力,迎接雙11這個年度活動。
本身是佛山本地人的卡蛙科技自有品牌負責人劉博表示:「不少貨品從9月份開始就開始安排入倉。我們今年會在新品上全面發力,暖腳器、烘衣機和取暖器,光是這三款新品備貨量就10萬台起步。」
卡蛙科技於2020年下半年開始在天貓上做自主品牌,去年曾經靠一款原創的折疊烘衣機,拿下天貓折疊烘衣機類目的銷量第一,月銷售平均達4,000多台。去年雙11期間,公司的烘衣機產品再次爆賣,拿下數百萬部的銷量。劉博表示,公司去年雙11僅小試牛刀,希望今年雙11的生意能夠破千萬元,而產品類別也會以差異化策略佈局生活類、環境類的大小電器,希望一年四季都能孕育熱銷產品。
「紡織服裝之都」常熟廠商 雙11備貨按年翻倍
在江蘇省蘇洲,全市匯聚近20,000家服務相關企業及廠房,形成中國最具規模的服飾產業帶之一。毗連蘇州的常熟,儘管城市規模不及前者,「紡織服裝之都」這稱號卻從未拱手相讓。以中國的區縣計,常熟去年全年的經濟生產總值(GDP)以2,700億元人民幣位列全國第五,足見常熟的產業帶實力堅韌。
在常熟設廠、專營羽絨及休閒服裝的雪中飛懷緣專賣店店主王月剛,早在今年4月執行產產計劃,到今年9月已經備下近20萬件羽絨服,以應付天貓雙11的購買需求,備貨數量足足較去年翻倍。
如此進取的備貨計劃,會擔心庫存過剩嗎?王月剛如此回應:「我們會根據往年數據來調整產品結構,也會根據7天銷量、10天銷量以及半個月銷量來預判,同時利用『直通車』、『萬相台』等淘寶天貓提供的店舖工具,分析出精準的備貨資料。」
一方面,「雪中飛懷緣專賣店」利用常熟產業帶的集群優勢,協同產業鏈的上游與下游,當訂單比預期多,也能夠跟產業鏈合作夥伴共同承接,追加工廠訂單。另一方面,王月剛也觀察到禦寒衣物市場已經顯現爆發趨勢。鑑於今年中國的寒冷天氣提前來臨,該廠已經有幾款銷售火熱的羽絨服,帶挈其天貓店舖曾經一天內賣出超過5,000件衣物。
王月剛早前預計,今天天貓雙11期間店舖將能達成2,000多萬元銷售額,相當於較去年雙11多一倍。
時間來到10月中下旬、天貓雙11準備啟動預售之時,王月剛及他的廠房再度調整大促的營運策略,擴大資源投放,例如安排3位直播主播,保持天貓店舖自播間12小時的「超長待機」狀態。事實上,直播間不僅是該廠的展示窗口,更成為解答消費者疑問的最佳陣地。
美妝新銳品牌 雙11資源投入擴大7倍
美妝行業向來是天貓雙11的熱門行業之一,無論中國或海外品牌,不分女妝到男妝,總能在雙11的最熱門商品排行榜中佔一席位。
在2019年入駐淘寶天貓平台的花洛莉亞,在看似飽和的美妝行業中尋得新細分賽道,瞄準眼妝開發新產品。行業充滿挑戰的環境下,該公司銷售額過去3年仍然能穩定增長,而銷售渠道也擴展至台灣、香港及其他境外地區。
花洛莉亞創始人朱振宇分析,銷售穩健增長主要受惠兩個原因:1)去年推出的爆款商品,到今年仍然錄得出眾的銷售,譬如「臥蠶筆」系列:2)公司及時準備供應鏈與物流運作,做好風險預判,確保在疫情期間繼續暢順運作,例如,在安徽黃山及廣東廣州新開兩個倉庫,在雙11期間,公司的3個發貨倉庫及1個備用倉庫都全面投入運作之中。
朱振宇透露,公司在今年雙11的整體資源投入將會按年擴大7倍,又指出相對於品牌規模增長,7倍這個數字「是相對合理及穩健的區間」,是一個能實現的收益目標。事實上,該公司過去3年在天貓官方渠道的銷售增長突出,他預計今年雙11品牌營業收入會繼續按年翻倍增長,早在第三季初的商家備貨階段,單是眼妝產品就已經準備數百萬支庫存。
儘管眼妝產品的銷售理想,花洛莉亞未敢怠慢,在另一個面部彩妝細分市場尋求新的增長動力。今年上半年,花洛莉亞通過佈局唇妝產品,繪出新的增長曲線。朱振宇說:「一個類目能(發展)起來,說明市場中一定有需求,但是一個品牌需要跳出之前一直依賴的增長、依賴的路徑,才能找到新的類目增長點。」
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