阿里巴巴集團啟動「春雷計劃2020」　助中小企業共渡難關

阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇（圖中）向全體阿里巴巴集團員工發信，並宣佈啟動「春雷計劃2020」幫助中小企業共渡難關。

新型冠狀病毒（新冠狀病毒）疫情衝擊各地經濟及社會民生，抗震力較弱的中小企業面臨更艱難的經營環境。阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇以《春天的戰役》為題去信全體阿里巴巴集團員工，宣佈啟動扶助中小企業特別行動「春雷計劃2020」，利用阿里巴巴集團過去20年以來所沉澱的商業力量和技術力量，通過一系列措施振興供應及需求，幫助中小企業共渡難關。

張勇在信中指出，疫情是一場全球範圍的戰爭，影響社會經濟與生活，因此必須採取迅速行動。中小企業是社會經濟的原子細胞，「中小企業活，則社會經濟活；中小企業興，則社會經濟興」，當全球經濟和社會生活受疫情影響而出現不確定因素時，必須和全球中小企業同歷風雨，共迎挑戰。

為了幫助中小企業迎難而上，建設數字經濟時代下的新基礎設施，阿里巴巴集團會啟動「春雷計劃2020」特別行動，透過一系統措施發揮阿里巴巴集團20年內所沉澱的數字經濟平台力量，具體措施包括：

• 通過速賣通、Lazada、天貓海外等平台，幫助中小外貿企業走出海外；通過資源支持、減費和綠色通道等措施，幫助一批中小外貿企業轉型拓展內銷市場。
• 活化産業帶，打造一批數字化「超級産地名片」，在中國打造10個産值超過百億元人民幣的「數字化産業帶集群」，3年內幫助1,000個工廠的線上直銷産值突破億元水平。
• 用數字化的方式興農助農，在中國建設1,000個阿里巴巴數字農業基地。
• 幫助更多中小企業擺脫資金困境，將「0帳期」服務延至6月30日，網商銀行將會聯動約100家銀行為千萬小微商戶提供「無接觸」貸款。

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阿里巴巴集團在成立之初就定下「讓天下沒有難做的生意」的使命，早在2008年金融海嘯期間，阿里巴巴集團先後推出3項「援冬」措施，分別命名為「烏雲計劃」、「狂風計劃」和「春雷計劃」，緩和中小企業的管理及資金困難問題，協助他們渡過寒冬。

• 「烏雲計劃」：阿里巴巴集團在2008年9月啟動一系列的海外推廣計劃，將中國的中小企業供應能力接通海外國家的採購需求，來自俄羅斯、巴西、印度等新興市場的採購訂單尤其突出。一些擅長利用電子商務的中小企業，透過計劃逐漸恢復產能，甚至超過金融海嘯爆發前的水平。
• 「狂風計劃」：阿里巴巴集團在2008年底推出「出口通」產品，大幅降低中國中小企業經營出口業務的門檻，幫助這些企業在嚴峻的經濟形勢下，以更低成本達到更好的海外營銷效果。
• 「春雷計劃」：阿里巴巴集團在2009年3月宣佈，免費為商家推廣工具「誠信通」的所有會員提升功能和服務，並推出當時最新的「誠信通」版本，讓供應商可以有效地連接其手機及阿里巴巴帳戶，以便即時溝通。這也是阿里巴巴集團提供流動電子商務平台解決方案所邁出的重要一步。

張勇在信末指出，疫情給世界帶來巨大傷痛，卻擋不住希望湧現，這是阿里巴巴集團回報社會、回報中小企業的重要時刻，讓疫情所帶來的「危」，變成中小企業面向未來數字化轉型的「機」。

以下為張勇去信全體阿里巴巴集團員工的信件全文：

各位阿里人：

我們正在經歷一個非常時期，新冠肺炎疫情是一場全球範圍內的戰爭。社會經濟生活受到疫情的影響，正在發生重大變化。我們面臨著未來的高度不確定性，這涉及整個世界的方方面面，我們必須迅速行動起來。

中小企業是社會經濟的原子細胞，中小企業活，則社會經濟活；中小企業興，則社會經濟興。12年前，在2008年全球金融危機中，我們先後推出「烏雲」「狂風」「春雷」3大扶助中小企業的「援冬」計劃，讓4,000萬中小企業全方位感受到電子商務「暖春」的信心與動力，不僅解決了它們在管理、資金上的困難，更顯著提高了長遠發展的競爭力。我們為當年的決定而驕傲。

20年前阿里巴巴成立之初，就定下了「讓天下沒有難做的生意」的使命。這20年以來，因為中國經濟的快速發展，互聯網和數字技術的不斷進步，更因為我們一直堅持使命服務好中小企業，才造就了今天的阿里巴巴。今天，在全球經濟和社會生活因疫情影響出現重大不確定性的時候，我們必須和全球中小企業同歷風雨，共迎挑戰。必須發揮20年來所沉澱的阿里巴巴數字經濟平台的力量，迎難而上，為整個世界帶來信心、希望和改變。我們正在面臨的一切，可能超過此前20年所經歷的任何事情。越是危機時刻，阿里巴巴和中小企業的連接就越緊密。越是生意難做之時，越是阿里巴巴踐行使命的時刻。

今天，我宣佈：阿里巴巴將啟動「春雷計劃2020」。我們將充分利用阿里巴巴20年來沉澱的商業力量和技術力量，通過一系列硬核舉措，創造新供給、激發新需求、促進新貿易，同時全力推動面向數字經濟時代的新型基礎設施建設，用一切必要行動幫助中小企業共渡難關。

「春雷計劃2020」的具體行動措施包括：

‧通過速賣通、Lazada、天貓海外等平台，助力中小外貿企業出海；通過資源支持、減費和綠色通道等舉措，幫助一批中小外貿企業轉型拓展內銷市場。
‧激活產業帶，打造一批數字化「超級產地名片」，在全國打造10個產值過百億的數字化產業帶集群，3年內幫助1000個工廠線上直銷產值過億。
‧用數字化的方式興農助農，在全國建設1000個阿里巴巴數字農業基地。
‧幫助更多中小企業擺脫資金困境，「0賬期」服務延至6月30日，網商銀行聯動百家銀行為千萬小微商戶提供無接觸貸款。

疫情正給整個世界帶來巨大傷痛，卻擋不住希望的湧現。在中國和全球的抗擊疫情戰鬥中，阿里巴巴已經用實際行動成為其中堅定的一份子。疫情總會過去，生活終將有新的開始，讓我們和最需要幫助的中小企業在一起，變阿里巴巴的能力為中小企業的動力，讓疫情帶來的眼前的「危」，變成中小企業面向未來數字化轉型的「機」。這是阿里巴巴回報社會，回報中小企業的重要時刻！

陽光總在風雨後。同學們，讓我們一起行動起來！

張勇（逍遙子）
阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官
2020年4月7日