阿里巴巴集團發佈2020財年年報 張勇首次以主席身份致信投資者
阿里巴巴集團控股有限公司發佈2020財年年報,集團董事會主席兼首席執行官張勇在年報中向投資者撰寫信函,感謝投資者一直以來對阿里巴巴集團的支持、信任和幫助。以下是信函的全文內容:
尊敬的投資者:
感謝你們一直以來對阿里巴巴的支持、信任和幫助。
這是我第一次以阿里巴巴集團董事會主席的身份給你們寫信。當你們看到這封信的時候,2020年已過去一半,這半年所發生的一切,對整個世界,對我們所有人都是前所未有的考驗,也必將對未來經濟和社會帶來深刻影響。
即使到今天,新冠肺炎疫情的全球大流行,仍然給整個世界帶來強烈的不確定性。任何一個組織、任何一個市場主體都無法獨善其身,更無法憑一己之力戰勝它。這是人類所面對的共同挑戰。但我們始終相信,在所有高度的不確定性中,永遠存在一些高度的確定性。面向未來的最大確定性,就是整個經濟和社會生活全面走向數字化的大趨勢。疫情讓人們從根本上重新思考我們和世界的關係,也讓我們在生活、工作、教育、企業經營、社會治理等方面培養了全新的數字化的方式。數字化在今天變得無處不在。
過去這一年,我們迎來了阿里巴巴的第20個周年。阿里巴巴的20年,得益於中國互聯網和數字經濟的高速演進,得益於社會經濟的蓬勃發展。阿里巴巴和社會的發展同頻共振,同呼吸共命運。20年來,阿里巴巴也一直在為數字經濟時代的到來做準備。到今天,我們已經形成覆蓋商業、金融、物流、雲計算大數據等的數字經濟體,也因為這樣的大發展,帶來了覆蓋全球數億消費者、數千萬商家、服務商和合作夥伴的立體生態。一路以來,我們不僅在互聯網中構建起全新的商業世界,也在努力幫助實體經濟的各個產業全面擁抱數字化,實現兩者的融合創新。我們從作為全球電子商務的「水電煤」,正成為各行各業走向數字化的基礎設施。
疫情讓我們對「基礎設施」這幾個字,有了更真實而深刻的理解。疫情中,阿里巴巴充分利用我們的商業、金融、物流、雲計算等數字化基礎設施,參與到全球抗擊疫情、保障民生、恢復經濟的行動中。阿里巴巴過去20年的成長,感恩於這個社會、感恩於這個時代。而感恩的最好方式,就是能夠為解決社會的共同問題,推動時代發展做出我們的貢獻。疫情帶來的挑戰為我們提供了全面回報社會的機會,這是我們應有的責任和擔當。
儘管受到疫情挑戰, 在剛剛結束的財政年度中,阿里巴巴依然完成了五年前既定的戰略目標,實現了本財年 1萬億美元的交易總額。相對於如今超6萬億美元的中國社會商品零售總額,1萬億美元是個重要的里程碑。我們的下一個目標,是服務中國10億消費者,在阿里平台上實現人民幣10萬億元的消費規模,並基於此全面走向全球化,我們希望在未來五年內儘早完成這一目標。在更長時間內,我們希望到2036年,能夠服務全球20億消費者,創造1億就業機會,幫助超過1,000萬中小企業盈利。面向未來實現這些戰略目標,我們將繼續堅持「全球化、內需、雲計算大數據」三大戰略——全球化是我們的長期之戰,內需是我們的基石之戰,雲計算大數據是我們的未來之戰。
同樣在過去的一年,我們共同見證了一系列重大時刻。阿里巴巴核心系統實現整體上雲,為未來的雲原生建設奠定了基礎。我們回到香港二次上市,完成了回家之旅。王堅博士則作為中國民營企業的代表,首次當選為中國工程院院士,這是我們所有阿里人的驕傲,也代表了阿里技術人多年的信念和支持!
創意造言,皆不相師。阿里巴巴過去的20年,也是不斷自我創新的20年,不斷誕生新物種的20年。無論是淘寶、支付寶、菜鳥、阿里雲,還是近年破土而出的釘釘、盒馬、淘寶直播,每個新物種的誕生,都為消費者的美好生活、商業的進步、社會的發展帶來了新的推動,都不同程度重新定義了生活和生產經營方式。從數字商業,到數字金融、物流、雲計算等各個基礎設施的形成,也為整個社會基於這些基礎設施孕育更多新物種新創新提供了可能。
阿里巴巴的20年,也是競爭中求變的20年,競爭讓我們變得更好,競爭讓我們變得更有創造力,競爭讓我們成為造風者。在日新月異的數字化浪潮中,只有那些真正從零到一、從無到有、持續為客戶創造價值的創新,才經得起歷史的考驗。阿里巴巴的獨特之處在於,我們始終堅持自我,始終堅信客戶價值是一切創新的原點。阿里巴巴的20年,就是自身不斷孕育新物種,不斷幫助客戶、合作夥伴孕育新物種的20年。我們將一如既往建設好面向數字經濟時代的基礎設施,為未來投入,為未來孵化,讓阿里的創新為社會帶來更多美好。
在阿里巴巴20周年之際,我們明確提出「做一家活102年的『好』公司」的願景。我們正站在歷史交匯的重要節點,也正面臨再次檢驗使命的時刻。阿里巴巴的終極目標,就是為社會創造價值,更好地解決社會問題,變阿里巴巴的能力為中小企業發展的能力,為整個社會進步的動力。我們希望社會因為阿里而多一份美好。我們也堅信,社會好了,經濟好了,生活好了,阿里才會更好!
張勇
董事會主席兼首席執行官
阿里巴巴集團控股有限公司
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