阿里巴巴9月底止季度Non-GAAP淨利潤勝預期　擴大回購提升股東回報

阿里巴巴集團公佈截至2022年9月30日止季度（9月份季度）業績，反映業務基本面的Non-GAAP淨利潤同比增長19%至338.20億元（人民幣，下同），經調整EBITA同比增長29%至361.64億元，兩者均高於市場普遍預期。同時，阿里巴巴集團已獲董事會授權新增150億美元回購額度，並把已增加及延長的回購計劃有效期延長至2025年3月底。

9月份季度內，阿里巴巴集團繼續聚焦能力建設，為客戶及消費者創造價值，帶動業務營運效率及成本持續優化，商業模式實現堅韌而高質量的增長。期內，集團收入為2,071.76億元，同比增長3%。多個業務的營運效率顯著改善，例如中國商業的淘特及淘菜菜的虧損同比大幅收窄，本地生活到家服務分部的餓了麼單位經濟效益持續錄得正數，國際零售商業的Lazada每單虧損較去年同期收窄超過25%。

阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇說：「儘管面臨宏觀環境的持續挑戰，上季度中，我們仍取得穩健業績，印證了我們充滿韌性的商業模式和獨特的客戶價值定位。全球形勢的種種不確定性，反而讓我們更堅定專注於能力建設，致力於為客戶和自身發展帶來可持續且高質量的長遠增長。過去23年，阿里巴巴的發展得益於股東的信任，我們希望通過持續夯實阿里巴巴面向未來發展的基石，來回饋股東。」

阿里巴巴集團首席財務官徐宏說：「本季度我們在收入上再次表現良好，儘管新冠肺炎疫情反覆影響了國內消費需求，加之通脹加劇和匯率波動導致跨境電商業務放緩，季度收入仍同比增長3%。通過持續全面提升整個公司的運營效率和成本優化，季度內實現經調整EBITA同比增長29%。基於強勁的淨現金和現金流，截至2022年11月16日，我們在現行250億美元回購計劃下，已回購了約180億美元的股份。此外，我們已獲董事會授權將股份回購計劃增加150億美元，並將有效期延長至2025財年底。」

截至今年9月30日，阿里巴巴集團的現金及現金等價物、短期投資和其他理財投資金額為4,848.77億元。Non-GAAP自由現金流為357.09億元，同比增長61%。

在9月份季度，集團根據股份回購計劃以約21億美元回購約2,430萬股美國存託股（相等於約1.947億股普通股）。集團董事會已授權將股份回購計劃總額增加150億美元，並延長有效期至2025年3月底前。截至2022年11月16日，集團在現行250億美元回購計劃下，已回購了約180億美元的股份。

中國商業及國際商業表現堅韌　降本增效持續高質量增長

在9月份季度，中國商業分部收入為1,354.31億元，淘寶和天貓繼續實現高消費者留存率。截至今年9月30日止的12個月，在淘寶和天貓消費超過10,000元的消費者數維持在約1.24億，並有98%的留存率。集團有2,500萬名88VIP會員，每名會員的年平均消費額為57,000元。

於2022年11月，阿里巴巴集團成功舉辦第十四屆天貓雙11全球狂歡季（雙11），即使面對宏觀環境的挑戰及新冠疫情的影響，仍錄得與去年持平的商品交易額（GMV）表現。今年共有來自全球90多個國家和地區的超過290,000個品牌參與雙11，商品覆蓋7,000個品類。

品牌會員是其中一項協助商家提高用戶留存的營運措施。在雙11期間，第二波售賣開場（11月10日晚上8時）後僅4小時，便有超過130個品牌錄得超過1億元會員成交額。另外，第二波售賣首4小時與去年第二波售賣首4小時相比，會員成交額同比增長超過100%的品牌超過5,600個。

提升商家營運確定性及消費者體驗一直是淘寶和天貓的重點工作。以天貓新產品策略為例，天貓通過天貓新品創新中心（TMIC）、天貓U先、天貓小黑盒等業務，為商家提供新產品研發、孵化及銷售爆發的全鏈路「數字化上新」能力。又以天貓奢品引入元宇宙於消費場景為例，通過達摩院XR實驗室自研的三維空間重建和視覺定位能力，為消費者提供立體的產品資訊及數字互動藝術。在物流端，藉著菜鳥與合作夥伴的服務，截至今年9月30日，為淘寶和天貓訂單提供的送貨上門服務已面向內地超過300個城市。

主打高性格比的淘特，協助越來越多工廠在淘寶和淘特上直接向消費者（M2C）銷售，在9月份季度，M2C商品產生的支付GMV同比增長超過60%，淘特通過優化用戶獲取的投入，使其虧損同比大幅收窄，以及持續提高活躍消費者平均消費和購買頻次。

淘菜菜在9月份季度GMV同比增長超過40%，還通過優化定價策略、提高採購能力，以及減少運營和履約成本，令其虧損同比大幅降低。在9月份季度，淘菜菜繼續推動集團中國零售市場中生鮮產品的滲透，並通過淘寶及淘特手機應用程式產生的訂單佔比繼續保持同比增長。

9月份季度，集團直營及其他收入同比增長6%至人民幣647.25億元，主要受惠於盒馬收入的強勁增長，而盒馬線上訂單收入佔比保持在超過65%的高水平。本季度，通過提高毛利率、降低線上訂單的履約成本以及提升運營效率，盒馬實現健康的同店銷售增長和顯著減虧。

國際商業分部的9月份季度收入同比增長4%至157.47億元。其中，Lazada通過提供更多增值服務，持續提高變現化率和提高營運效率，9月份季度每單虧損較去年同期收窄超過25%。Trendyol的整體訂單同比增長超過65%，主要受惠於其電商業務的強勁增長，以及其本地生活服務業務之迅速增長。

餓了麼單位效率錄得正數　高德「黃金周」活躍用戶創新高

本地生活服務分部9月份季度收入同比增長21%至130.73億元。「到家」業務之中，餓了麼本季度錄得正數GMV增長，主要由於餓了麼持續提升其商家基礎的質量及多元性，並通過創新營銷活動及用戶忠誠計劃與高消費頻次的用戶有更多互動下，令平均訂單金額提升。

值得注意是，餓了麼9月份季度的單位經濟效益持續錄得正數，主要由於平均訂單金額同比提升，以及持續專注優化用戶獲取的投入及降低每單派送成本所致。

自今年6月底起，餓了麼在中國各地相繼推出「免單一分鐘」活動，成功吸引更多新用戶入駐及提升原有平台用戶的活躍度。另一方面，餓了麼繼續通過技術支持及保障外賣騎手，在線上為複雜配送場景提供更加靈活的配送時間，解決惡劣天氣暴雨、臨時道路管制等配送難題；在線下推廣智能頭盔、智能餐箱等方式，讓科技更好地幫助騎手配送。

本地生活「到目的地」業務方面，受惠於高德業務所帶動，整體訂單量同比增長迅速。於10月為期一周的中國國慶假期，高德的中國日均活躍用戶達到超過2.20億的新高。