阿里巴巴發佈「春雷計劃」半年報 藉數字化助20省市2,000產業帶突圍

興農助農是「春雷計劃2020」其中一項核心工作,阿里巴巴集團計劃在中國建設1,000個數字農業基地,助各地農戶拓寬收入機會。圖為甘肅省民勤的農民將豐收的蜜瓜裝車。

興農助農是「春雷計劃2020」其中一項核心工作,阿里巴巴集團計劃在中國建設1,000個數字農業基地,助各地農戶拓寬收入機會。圖為甘肅省民勤的農民將豐收的蜜瓜裝車。

新冠疫情改變全球社會經濟的生產及營運模式,催生嶄新的企業營商環境,阿里巴巴集團自今年4月啟動扶助中小企業特別行動「春雷計劃2020」至今,半年來聯同中國20個省市及約2,000個產業帶,以數字化為契機協助中小企業從平台營運、資金周轉及拓展銷路等各方面突圍,在特殊時期展現堅韌與活力。

為幫助中小企業化解疫情之「危」,阿里巴巴集團過去半年透過「春雷計劃2020」開放沉澱20年的數字化能力,橫跨外貿到農業,覆蓋工廠到商家,讓中小企業實現數字化突圍,打造面向未來的數字化之「機」。具體措施包括但不限於:

  • 幫助外貿企業爭取訂單及解決物流需求:Lazada過去半年先後降低出口至泰國、越南、馬來西亞、菲律賓的商家運費,並通過集貨直郵、海外倉備貨、國內中心倉發貨三種模式,幫助中國國貨商家加速拓銷東南亞。此外,阿里巴巴國際站舉辦數十場線上展會,助企業重獲全球商機;
  • 幫助外貿企業開拓內銷市場:天貓超市、淘寶心選幫助沒有線上經驗的外貿製造企業成為兩者供應商;截至10月初,37萬外貿工廠通過採購批發平台1688.com拓展中國市場,超過2萬外貿企業在天貓平台享受減免年費政策,並獲多項營銷措施支持;
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  • 打造數字化產業帶:截至9月底,淘寶特價版已經吸引中國超過145個產業帶共120萬商家入駐,透過電商及直播力量拓銷;約80個淘寶直播產業基地已經在中國落地開花,從各地農村孕育10萬名「新農人主播」。
  • 實現數字化興農助農:阿里巴巴計劃在中國建設1,000個數字農業基地,初步在中國8個省份建立約100個數碼糧倉基地,提升農業生產效率及打響農產品品牌;今年6月1日至14日期間,淘寶直播合共舉辦超過13,000場農貨直播,累計吸引超過9億人次觀看;
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  • 幫助中小企業擺脫資金困境:網商銀行累計為免費使用「0賬期」服務的淘寶、天貓等平台商家墊資超過2,000億元人民幣;網商銀行聯合中國工商聯和100家銀行,3個月間為超過1,000萬小微商戶提供「無接觸貸款」;
  • 推進「脫貧春雷計劃」:繼去年派駐首批脫貧特派員後,今年中再派出第二批共7名在阿里巴巴工作平均超過10年的員工作為脫貧特派員,分赴國家級貧困縣,以淘寶直播、建立原產地特產品牌等措施,為當地脫貧貢獻一分力。

越是危機時刻,阿里巴巴集團和中小企業的連接就越緊密。今年4月7日,阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇以《春天的戰役》為題去信全體阿里巴巴集團員工,啟動扶助中小企業特別行動「春雷計劃2020」,利用阿里巴巴集團過去20年以來所沉澱的商業力量和技術力量,通過一系列措施振興供應及需求,幫助中小企業共渡難關。
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「中小企業活,則社會經濟活;中小企業興,則社會經濟興。疫情加速了整個中國的數字化進程。技術不僅成為免疫力,更是生產力。」張勇表示。

今年初,中國外貿企業的訂單一度陷入「霜凍」,阿里巴巴集團為外貿企業減輕外銷成本,同時開拓內銷機會。在「春雷計劃2020」協助下,母嬰玩具商家「兔媽媽」得以加速海外拓銷。

今年初,中國外貿企業的訂單一度陷入「霜凍」,阿里巴巴集團為外貿企業減輕外銷成本,同時開拓內銷機會。在「春雷計劃2020」協助下,母嬰玩具商家「兔媽媽」得以加速海外拓銷。

「春雷」切入各產業 加速數字化轉型

儘管全球經濟依然面臨較大的不確定因素,但中國的供應鏈、生產、消費等能力已基本恢復,為全球經濟發展注入活力。作為一家解決社會問題的企業,阿里巴巴集團過去半年通過「春雷計劃」與中國各地有關部門展開數字化合作,為經濟復甦提供根本的動力。

半年來,中國約20省市先後與「春雷計劃」攜手,例如加速重慶製造業數字化轉型、馳援湖北復工復產工作、和陝西共同駛入助農興農數字化「快車道」、與東莞打造數字化轉型「春雷標竿市」,以及和佛山合作為龐大的製造業產業集群進行數字化升級等等,幫助企業渡過疫情難關。

「春雷計劃」不單為了紓困,更是為了改變。2009年阿里巴巴集團首次啟動「春雷計劃」,集團創辦人馬雲其時以《冬天的使命》為題去信全體員工,稱:「十年以後因為今天的變革,我們將會看到一個不同的世界!」相隔約10年的兩代「春雷計劃」,阿里巴巴集團貫徹持續創新,唯獨幫扶中小企業「危」中尋「機」的初心不變,發展數字化的決心不變。

今年9月,美國《財富》雜誌發佈2020年度「改變世界」榜單,阿里巴巴集團憑藉數字化抗疫努力位列榜單第二,僅次於全球近200家新冠肺炎疫苗研發機構的聯合提名。《財富》形容,當新冠疫情發生時,阿里巴巴集團充分展現其全球基礎設施在應對危機時的靈活性。
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今年中,天貓海外針對出海大型貨運開啟海運專線。

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