【「她」經濟】女兒當入樽 女創業家︰重團隊顧大局
說起打籃球,大家一般會即時聯想起一些知名籃球明星,而這些通常都是……男性。其實有很多女生都十分喜歡籃球,甚至和很多男生一樣,對於球鞋有情意結,就好像淘寶店「毛毛仔體育」的女創始人高菲(人稱「洛洛」)一樣。她說︰「其實球鞋圈中有不少女性老板,大家各有千秋,百花齊放。而其實不一定老板是女的,在管理上就特別感性。」她認為,女性要照顧家庭、一人分飾多角,看似是一個劣勢,但同時可以從中取得很多決策經驗,更懂得顧全大局,對於營商及人事管理,其實是一大優勢。
女性更懂看全局 懂得人性化管理
洛洛從小就十分喜歡籃球和球鞋,她形容自己︰「年輕時代,我是一個不折不扣的Sneaker Girl!」她是一位正在美國旅居的華人,早年在美國讀大學,因為一次機會,幫助前輩購買球鞋回中國內地,慢慢接觸到球鞋圈,對更多不同的貨品加深了認識,於是就在2013年開始,趕上代購的熱潮,與另外兩位朋友合作在淘寶上開設了「毛毛仔體育」,為中國內地的消費者帶來美國最新款的球鞋,而他們就可以賺取生活費,也可以常常接觸自己喜歡的東西。
打籃球是一項團隊活動,洛洛做球鞋店,一樣也以深受手足觀念的影響。「無兄弟,不籃球。兄弟代表幾個方面,一個是永遠要共贏,不能損人利己,有錢大家賺。兄弟還代表感恩,我永遠感謝帶我入門的前輩,感謝跟我一起熬夜的團隊元老,感謝在店舖危機時指導我的阿里小二(阿里巴巴的員工都自稱「小二」),以及支持我的毛毛仔粉絲們。心裡有了感恩,遇到困難時就會覺得有底氣,也是這種底氣,幫助我很多次度過危機。」
顯然,洛洛在經營這盤生意時,身上正突顯出一些女性創業家的優點,就是不會只看見自己,而是看見團隊、看見合作夥伴,以及看見客戶,有情有義,真誠以待。
洛洛認為女性從商,不應該將性別作為賣點,而且不見得女性就一定會用感性的角度來管理企業。她說︰「球鞋圈的女老闆不少,各有千秋,百花齊放,有甚麼優勢不能一概而論。不過每個女老闆都有不同的特質。不見得因為老闆是女的,這個團隊管理就會更感性,或者店鋪選品就會更女性化。這都不一定。」
有時女性要上班也要照顧家庭,身兼數職,一方面看大家會覺得女性在這個時候會分身不暇,要女性再分配時間從商可能是一種劣勢;不過另一方面,洛洛認為,惟有懂得生活的人,才能更好的處理工作。她說︰「尤其是在決策方面,識得管理好人生中的柴米油鹽,可以讓一個人的更懂得顧全大局,看事情做事情更為全面;在人事管理方面,也可以處理得更貼近員工生活,制度更人性化。」
深入了解市場 逐步擴大消費群
正正是這種人性化的管理,凝聚了團隊上下,6年來並肩作戰,做到高效及優質的運作。洛洛說︰「在款式上、價格上,以及新款到貨的時效性方面,毛毛仔體育都有獨家優勢。」
「毛毛仔體育」與美國品牌、代理及大型連鎖店建立了良好的關係,「品牌會主動發產品目錄給我們挑選款式,一般都可以提前在貨品尚未上市前半年就預訂。」洛洛指,這樣一方面是讓「毛毛仔體育」可以更早訂到新款,但同時在考驗團隊選品的眼光,需要分析及預測市場的需求,以及品牌和產品的未來發展。
如何提升各種營商分析的準繩度?「毛毛仔體育」團隊會做足功課!洛洛說︰「我們會通過淘寶平台工具,分析流量、成交、服務、行業、競爭對手等不同的市場情況,然後再調整我們日常營運、選品及客戶服務等方面的工作。」
隨著對市場的認知愈加深入,「毛毛仔體育」面向的消費群,也從最初的學生群體,逐步擴至更廣闊的範圍,她說︰「起初在我們店上買球鞋的人很多都是實戰派,講求實用,後來我們的店舖風格逐步走向多元化,包括有限量版、高端、潮牌、休閒及工裝等,從品牌及款式上精益求精。」
在客戶服務上,「毛毛仔體育」也是一絲不苛。洛洛分享一次深刻的經歷︰「有一次有一雙退貨回來的鞋,被調包成假貨,而倉庫又錯誤地將這對鞋發給新買家,我們發現後,立即為這位客戶重新發貨,又給了客戶貨值十倍的賠償,這做法一時間轟動同業,後來客戶也在論壇發帖,肯定我們的態度和誠信。這次經歷成為團隊內部很深刻的一次教訓,我們立即調整了工作流程,確保杜絕這種烏龍事件。」
她經營淘寶店的這一段時間,也深受阿里的企業文化所影響。她說︰「擁抱變化,就是為了更好的服務客戶而不斷變化,不管是面對平台運作及市場環境日新月異的變化,『毛毛仔體育』都會擁抱這一切,加深團隊合作,保持專業及激情,緊持誠信經營,實現共贏!」
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